Итак, что же связывает эту книгу и вопросы непрерывности бизнеса? Как и раньше, в основу труда Джима Коллинза легло скрупулезное исследование ряда компаний, объединенных каким-то общим достижением. В данном случае это были компании, акции которых на протяжении достаточно длительного периода показали рост в 10 раз и более по отношению к рынку. И на протяжении всей книги автор выделяет и разбирает те качества, которые были присущи компаниям-лидерам, и, напротив, отсутствовали у их менее удачливых конкурентов.  Не буду пересказывать всю книгу, но одним из таких качеств автор считает «конструктивную паранойю» (Productive paranoia) – стремление быть готовым к наступлению наихудшего сценария. Готовым не только психологически – но и организационно, и материально, то есть как раз то, чему учит наша дисциплина. Тема раскрывается подробно, с яркими примерами – от полярной экспедиции Амундсена до Билла Гейтса. Что ценно и весьма наглядно, каждому кейсу успешной компании противопоставляется кейс менее удачливой (хорошо, если до сих пор живой) компании с похожими исходными позициями в рыночной борьбе.

Если ваш топ-менеджмент говорит, что непрерывность бизнеса – это неважно, или не приоритетно – просто подарите ему эту книжку. Может помочь. К сожалению, книга пока доступна только на английском.