Ничто не вечно, или немного о непрерывности бизнеса

Итак, 21 декабря 2012 года у нас кончается календарь. Достойный, проверенный тысячелетиями, один из трех календарей индейцев Майя. Поскольку некоторая часть земного шара считает это событие весьма тревожным (действительно, жить без календаря крайне неудобно), я планирую посвятить некоторое количество постов, объединенных темой 2012, «проблеме 2012 года».

Оговорюсь сразу – я не планирую разводить у себя в блоге дискуссию о том, случится что-нибудь в 2012 году, или нет, основываясь на предсказаниях индейцев Майя, Нострадамуса, пересказа статей из желтой прессы и проч.  Более того, такого рода флейм будет безжалостно вычищаться. Тем не менее, есть два направления, которым я буду уделять внимание. Это:

1. Достоверная статистика, касающаяся чрезвычайных происшествий природного характера – землетрясения, наводнения, сели, ураганы  и прочая нечисть.  Такая информация позволяет оценивать ситуацию максимально объективно, и взвешенно определять стратегию собственного поведения.
2. Методология того, как противостоять масштабным чрезвычайным происшествиям природного характера. К сожалению, вне зависимости от близости к «концу света», такие происшествия случаются, и лучше, если вы (как отдельный человек, семья, или организация в целом) окажетесь к ним готовы. Если предчувствие «конца света» поможет вам, например,  убедить руководство компании уделять больше внимания вопросам непрерывности бизнеса  - ну что же,  будет хоть какая-то польза от этого ажиотажа.