<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:georss="http://www.georss.org/georss" xmlns:geo="http://www.w3.org/2003/01/geo/wgs84_pos#" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"
		>
<channel>
	<title>Комментарии: Непрерывность бизнеса и комсомольская пресса</title>
	<atom:link href="http://blog.bs25999.ru/2009/12/06/mk/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://blog.bs25999.ru/2009/12/06/mk/</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Thu, 02 Feb 2012 09:28:02 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.com/</generator>
	<item>
		<title>Автор: Илья</title>
		<link>http://blog.bs25999.ru/2009/12/06/mk/#comment-1106</link>
		<dc:creator><![CDATA[Илья]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 27 Feb 2010 12:07:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.bs25999.ru/?p=179#comment-1106</guid>
		<description><![CDATA[&gt;Не будь таких случаев, как бы ваш брат лекарства от прерывности продавал ))

дело не в том, чтобы &quot;продавал&quot;/&quot;не продавал&quot; бы...

Дело всё в подходах к проблеме...Пока бизнес в своём большинстве(кроме спец.сектора, напр. банковского) ориентирован на получение прибыли, не заботясь о своих операциях и ответственности перед клиентами и сообществом, консалтинговые услуги подобного рода будут стоить &quot;дорого и пафосно&quot;, а их эффективность будет достаточно невелика.

Что в сухом остатке? Пока руководство большинства наших компаний не осознает НЕОБХОДИМОСТЬ организации своих процессов (неважно IT или NON-IT) с оглядкой на Business Continuity - все попытки внедрения решений сторонними консалтинговыми организациями(не хочу обидеть, это их законный хлеб) будет напрасной тратой ресурсов. 

С уважением,
Илья.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&gt;Не будь таких случаев, как бы ваш брат лекарства от прерывности продавал ))</p>
<p>дело не в том, чтобы &laquo;продавал&raquo;/&raquo;не продавал&raquo; бы&#8230;</p>
<p>Дело всё в подходах к проблеме&#8230;Пока бизнес в своём большинстве(кроме спец.сектора, напр. банковского) ориентирован на получение прибыли, не заботясь о своих операциях и ответственности перед клиентами и сообществом, консалтинговые услуги подобного рода будут стоить &laquo;дорого и пафосно&raquo;, а их эффективность будет достаточно невелика.</p>
<p>Что в сухом остатке? Пока руководство большинства наших компаний не осознает НЕОБХОДИМОСТЬ организации своих процессов (неважно IT или NON-IT) с оглядкой на Business Continuity &#8211; все попытки внедрения решений сторонними консалтинговыми организациями(не хочу обидеть, это их законный хлеб) будет напрасной тратой ресурсов. </p>
<p>С уважением,<br />
Илья.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Автор: Ригель</title>
		<link>http://blog.bs25999.ru/2009/12/06/mk/#comment-1002</link>
		<dc:creator><![CDATA[Ригель]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Dec 2009 04:23:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.bs25999.ru/?p=179#comment-1002</guid>
		<description><![CDATA[&gt; наболело

Не будь таких случаев, как бы ваш брат лекарства от прерывности продавал ))]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&gt; наболело</p>
<p>Не будь таких случаев, как бы ваш брат лекарства от прерывности продавал ))</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

